為確保各在建工程及時復(fù)工，2019年2月21日下午，我局海南羊山大道項目部在會議室召開節(jié)后復(fù)工調(diào)度會，會議由項目經(jīng)理韓友亞主持召開，各相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。

項目調(diào)度會現(xiàn)場   

        會議就計劃開工項目逐一進(jìn)行梳理，首先認(rèn)真聽取了各路段負(fù)責(zé)人就該路段的人員、機(jī)械、材料等需求計劃匯報。主要部署了海南省?？谑凶闱蛴?xùn)練基地剩余工程量的掃尾工作安排及羊山大道尾部3公里的施工計劃。項目部全員增強(qiáng)緊迫感，絕不松懈，積極做好復(fù)工前的準(zhǔn)備工作。

       會議上項目負(fù)責(zé)人對各管理人員作出嚴(yán)格要求，

        一、要統(tǒng)籌規(guī)劃，明確了全年建設(shè)工作的目標(biāo)和重點任務(wù)后，嚴(yán)格把控工程質(zhì)量、安全和現(xiàn)場管理的各個環(huán)節(jié)，科學(xué)調(diào)度、明確責(zé)任，將足球訓(xùn)練基地等道路建設(shè)工作作為重中之重，對工期做出科學(xué)合理的安排。

       二、要統(tǒng)一思想，加大推進(jìn)力度，保質(zhì)保量地完成現(xiàn)場工程的掃尾工作以及竣工資料的完善，在開復(fù)工黃金期搶時間、搶進(jìn)度、保開工，確保完成今年各項建設(shè)任務(wù)，為上半年的初驗和竣工驗收做好準(zhǔn)備。

      會議最后項目經(jīng)理韓友亞重點傳達(dá)了我局在項目部署工作的講話精神，宣讀了我局項目部員工考核管理辦法，2019我局將完善考核激勵機(jī)制，加強(qiáng)對項目人員管理管控能力，嚴(yán)格考核，獎優(yōu)罰劣，確保各項項目建設(shè)任務(wù)順利實現(xiàn)“開門紅”。