貴陽訊（綜合管理中心  張洪平）為了進(jìn)一步明確各部門的具體工作職責(zé)內(nèi)容，充分調(diào)動公司管理人員積極性，確保完成2018年度我局(西南區(qū))經(jīng)營管理各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。3月21日，中國城投集團(tuán)第四工程局西南區(qū)2018年度目標(biāo)簽訂儀式在貴陽隆重舉行，董事長黃宏保、副總裁李維勝、財(cái)務(wù)總監(jiān)朱紅及西南區(qū)全體人員參加了此次會議，會議由西南區(qū)辦公室主任張洪平主持。

會上，副總裁李維勝對西南區(qū)域公司2018年度目標(biāo)責(zé)任制考核進(jìn)行了解析和動員，并與西南區(qū)各職能中心負(fù)責(zé)人簽訂《2018年目標(biāo)責(zé)任書》。

副總裁李維勝與經(jīng)營管理中心副總經(jīng)理李衛(wèi)星

簽訂《2018年經(jīng)營管理中心目標(biāo)責(zé)任書》

副總裁李維勝與投資發(fā)展中心副總經(jīng)理龍來紅

簽訂《2018年投資發(fā)展中心目標(biāo)責(zé)任書》

副總裁李維勝與工程管理中心副總經(jīng)理許道滿

簽訂《2018年工程管理中心目標(biāo)責(zé)任書》

副總裁李維勝與綜合管理中心總監(jiān)助理劉文雯

簽訂《2018年綜合管理中心目標(biāo)責(zé)任書》

各中心負(fù)責(zé)人分別作表態(tài)發(fā)言

董事長黃宏保在總結(jié)發(fā)言中對2017年度四局西南區(qū)所取得的成績給予肯定，同時(shí)對2018年度西南區(qū)經(jīng)營管理提出了更高的要求，他提到：在完善公司以經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動經(jīng)營管理人員的積極性，充分挖掘人力資源潛力，建立公司對經(jīng)營部門的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)公司對經(jīng)營部門的有效監(jiān)控；推動公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學(xué)的指標(biāo)評價(jià)體系替代粗細(xì)條的考評；推動公司管理和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)公司管理層的責(zé)任意識和經(jīng)營管理能力。

最后，董事長黃宏保強(qiáng)調(diào)：看著大家的表態(tài)發(fā)言，我充滿信心與期待，確定公司整體工作方針和目標(biāo)，我們要緊跟集團(tuán)步伐，明確公司未來的發(fā)展方向，扎實(shí)有序地推進(jìn)各項(xiàng)工作。簽訂責(zé)任書是對公司對自己莊嚴(yán)的承諾，各中心要抓好責(zé)任書的落實(shí)工作，為四局經(jīng)營發(fā)展譜寫新的篇章。