為確保公司年度目標(biāo)計(jì)劃的順利完成，保證公司各項(xiàng)管理制度的有效執(zhí)行，6月16日，在公司常務(wù)副總裁董吉文的帶領(lǐng)下，各相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人組隊(duì)對所屬各項(xiàng)目部進(jìn)行聯(lián)合檢查,重點(diǎn)是檢查各項(xiàng)目部年度施工進(jìn)度和相關(guān)管理制度的執(zhí)行情況等，為圓滿完成全年任務(wù)做好鋪墊。

  董總一行仔細(xì)察看了正在建設(shè)中的項(xiàng)目工地現(xiàn)場，聽取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的匯報(bào)，對項(xiàng)目的規(guī)范管理和進(jìn)度給予了肯定，同時(shí)對工程提出了幾點(diǎn)要求：一是要狠抓安全生產(chǎn)工作，尤其在高溫炎熱的夏季，要繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)控，確保安全生產(chǎn)無事故；二是要不斷優(yōu)化工程施工方法，合理安排工程進(jìn)度，按計(jì)劃制定好施工方案，做好人力、物力、財(cái)力的優(yōu)化工作。

  隨后，各項(xiàng)目召開了工作對接會(huì)，項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人許家紅、吳文林及項(xiàng)目各主要管理人員就項(xiàng)目的管理制度進(jìn)行分享，就具體工作進(jìn)行交流，大家均受益匪淺。（企業(yè)文化部/徐春蕾供稿）