為了使公司的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)得到進(jìn)一步分解和落實，使各中心的目標(biāo)更加清晰，落實2016年度的重點工作，努力提升中心層面的戰(zhàn)略高度，充分發(fā)揮高層的“引領(lǐng)、服務(wù)、監(jiān)督”職能，6月13日，在公司第一會議室舉行2016年度各中心目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式。公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工參加了會議。會議由公司董事長助理兼人力資源銀行總經(jīng)理李維勝主持。

會上，公司董事長黃宏保與常務(wù)副總裁董吉文簽訂了《2016年度公司目標(biāo)責(zé)任書》，常務(wù)副總裁董吉文、副總裁朱慶濤分別與工程管理中心、人力資源銀行、財務(wù)管理銀行、經(jīng)營管理中心及成本控制中心負(fù)責(zé)人簽訂了《2016年度中心目標(biāo)責(zé)任書》，各中心負(fù)責(zé)人就部門目標(biāo)簽訂后具體實施思路進(jìn)行發(fā)言和表態(tài)。

黃宏保董事長在會上簡要回顧了公司在2016上半年所取得的主要經(jīng)營業(yè)績，對各中心負(fù)責(zé)人在過去的工作進(jìn)行了肯定。他認(rèn)為，各中心負(fù)責(zé)人為確保實現(xiàn)目標(biāo)責(zé)任書中的目標(biāo)都做了大量的工作，付出了辛勤的努力，希望大家再接再厲，確保實現(xiàn)2016年的各項目標(biāo)，全力推進(jìn)公司的發(fā)展規(guī)劃。

與往年相比,《2016年度公司目標(biāo)責(zé)任書》的條款更為細(xì)化，數(shù)據(jù)指標(biāo)更為精確，在加強(qiáng)成本控制的基礎(chǔ)上，著力提高了經(jīng)營創(chuàng)收指標(biāo)，對各中心的綜合能力提出了更高的要求。簽字儀式現(xiàn)場的氣氛非常熱烈，各中心負(fù)責(zé)人在簽字的時候顯得信心十足，紛紛表示勇于接受挑戰(zhàn)，扎實工作，全力完成公司下達(dá)的2016年的各項任務(wù)指標(biāo)。

目標(biāo)責(zé)任書的簽訂標(biāo)志著2016年各中心的工作目標(biāo)已經(jīng)明確，方向已經(jīng)清晰。黃宏保董事長指出，大家在努力完成各項目標(biāo)責(zé)任的同時，要把握公司工作重點，團(tuán)結(jié)一心，勵精圖治，共同促進(jìn)公司的健康、持續(xù)、快速發(fā)展。（人力資源銀行行政部 徐春蕾）