俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”，規(guī)矩就是規(guī)章制度，是企業(yè)內(nèi)部的“法律”。為全面貫徹落實修訂后的新制度，進(jìn)一步加強(qiáng)公司日常工作規(guī)范化管理，綜合管理中心聯(lián)合工程管理中心、財務(wù)管理中心、經(jīng)營管理中心及招標(biāo)采購中心等部門于6月陸續(xù)組織開展了“規(guī)章制度培訓(xùn)周”活動。

     此次培訓(xùn)分批次進(jìn)行，培訓(xùn)范圍涵蓋公司全體職工，內(nèi)容涉及人事管理、行政管理、費(fèi)用報銷、采購管理、經(jīng)營管理、資料管理、安全管理、項目管理等八大類共計21項制度，使公司每一位員工熟知、應(yīng)知各項制度內(nèi)容，從而實現(xiàn)用制度說話，用流程保障，為推動公司規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化管理打好堅實基礎(chǔ)。

       2022年6月17日下午，綜合管理中心牽頭組織5位講師于第一會議室開展了日常管理類制度培訓(xùn)，各板塊講師結(jié)合業(yè)務(wù)實際情況深入淺出的講解了制度中的重點內(nèi)容，并結(jié)合實際工作解答了現(xiàn)場人員提出的問題，明確了相關(guān)管理制度的執(zhí)行細(xì)節(jié)和注意事項。

      2022年6月是第21個全國“安全生產(chǎn)月”，綜合管理中心組織3位講師于20日趕赴潁上項目指揮部，對項目全體員工就日常管理類制度、《2022年項目管理手冊》、安全及質(zhì)量管理要點進(jìn)行了培訓(xùn)宣貫，旨在提高項目管理水平和實施路徑，明晰各層級項目管理職責(zé)，加強(qiáng)工程技術(shù)管理人員業(yè)務(wù)能力和管理能力，促進(jìn)工程項目管理科學(xué)化與規(guī)范化發(fā)展。

      培訓(xùn)結(jié)束后，綜合管理中心給大家分發(fā)試卷，對參訓(xùn)人員進(jìn)行了現(xiàn)場筆試考核，以進(jìn)一步了解員工受訓(xùn)情況，確保培訓(xùn)取得實際成果。

      此次培訓(xùn)內(nèi)容豐富、安排緊湊、注重實效，為大家進(jìn)一步做好本職工作奠定了堅實的基礎(chǔ)，增強(qiáng)了員工自覺遵守各種規(guī)章制度的責(zé)任意識，有效促進(jìn)了工作流程的制度化與規(guī)范化，形成了人人“學(xué)制度、懂制度、遵制度、用制度”規(guī)范行為的長效機(jī)制。（綜合管理中心/許婷婷  供稿）