4月17日，我局2021年度一季度總結及二季度計劃工作例會成功召開，董事長黃宏保、總裁董吉文及各職能中心負責人相聚會議室，共同回顧總結公司在一季度所取得的主要成績及存在的不足，為公司二季度的發(fā)展定基調、謀方向。

各部門負責人首先針對一季度的工作完成情況及二季度工作部署進行匯報?？偛枚脑跁现赋隽水斍肮ぷ髦写嬖诘牟蛔?，并對下步工作提出兩方面要求：一要明確目標，及時糾偏確保按時保質完成集團年度各項目標任務；二要狠抓落實，要具備“盯”的精神全力以赴，保障集團年度各項目標任務落在實處。他說到，在面對外界不確定的因素面前，必須要依靠有序高效的切實部署、嚴格到位的精準執(zhí)行，著力解決困擾項目推進各項問題，繼而謀取高品質發(fā)展。

董事長黃宏保在會上作具體部署，他表示，各職能中心負責人作為各項工作的第一責任人，一定要謀事一盤棋，緊抓全年“三張表”，實施“年度分解、季度細化、月度實施”的工作機制，按照“天天有進展，周周有變化，月月見成效”工作要求，步步為營抓落實，滴水石穿見成效，切實提高謀項目、推項目、管項目的本領和水平。

路走對了，不怕艱遠，更無懼風雨。在這個春天的耕種，必然要在未來的某一天結出豐碩果實。對四局人而言，加速今天的耕耘是應有之義，唯有踐行落實突破，奮力真抓實干，方能將未來的美好藍圖一步一步變?yōu)楝F(xiàn)實。今年既是建黨一百周年，也是“十四五”規(guī)劃的開局之年。拼出開局之年的好開局，四局人正堅定信心，再蓄拼勁，繼續(xù)為鳳凰涅槃、加速崛起，搶出新機遇、拼出加速度。